Har præstationer og trofæer ødelagt spil?
For et par dage siden skrev en udvikler Ubisoft på Twitter, at efter hans mening har præstationer og trofæer haft en negativ effekt på branchen, som det ses nedenfor. Ligesom mange mennesker fik dette mig til at tænke, og der er en overraskende mængde af måder at se det på, og ikke alle er så skåret og tørre som Fredriks.
Selvom de fleste ved, at det præstationssystem, vi ser i dag, var idéen fra folk hos Microsoft, er det ingen hemmelighed, at udmærkelser i spillet har eksisteret i meget længere tid, det være sig leaderboards i en arkademaskine, hvor vi alle prøv at sætte de frækkeste ord på tre bogstaver, vi kunne tænke på, eller de nyere tidskørsler, guldmedaljer osv., som du ville være i stand til at sammenligne dig med dine venner og omvendt med. Det hele var meget rudimentært, men effektivt til at prale mellem venner i det mindste.
Relaterede: The Last of Us anmeldelse; Videospilstilpasning på ekspertniveau
Tilbage i 2005 ændrede Microsoft dog alt det med introduktionen af 'Achievements', og tre år senere fulgte Sony trop med deres fantasifuldt titlede rip-off 'Trophies'. Spol næsten to årtier frem, og alle platforme med undtagelse af Nintendo har fulgt trop, og nu kan du tilsyneladende ikke indlæse et spil uden til sidst at få en form for belønning for at gøre noget, uanset hvor åndssvagt eller gameplay-centreret det måtte være. være.
Upopulær mening: præstationer/trofæer har været dårlige til spil. Det indsnævrer spil, det forstyrrer og afleder opmærksomheden, og det æder ressourcer, der kunne have gjort spillet bedre.
— Fredrik Thylander (@Thylander) 7. januar 2023
Nu nærmer Fredrik sig bestemt emnet fra et udviklingssynspunkt, og det er svært at være uenig. Faktisk er det logisk at tænke på, at hvis medlemmer af et udviklingsteam har travlt med at tænke på og kode disse dopaminhits for os, så bruger de ikke kritisk tid på at udvikle det faktiske spil eller aktiver til det. Men er der virkelig så mange mandetimer involveret i udviklingen af præstationer og trofæer, at det ville gøre en væsentlig forskel for ethvert spils endelige produkt? Det tror jeg ikke.
Præstationer – Nyttigt eller udnyttende værktøj?
Fra en spillers perspektiv er der godt og dårligt i disse belønningssystemer, som nu er indgroet i vores spilkultur. På den ene side har jeg mistet tællingen, hvor mange gange jeg har startet et spil op, og fordi der er en præstation/trofæ for at gøre noget, jeg normalt ikke ville, har jeg brugt tiden på at gøre det nævnte. Uanset om det var at udforske et bestemt område, fuldføre alle sideopgaver eller bruge et bestemt våben, har jeg haft det meget sjovt af at være en færdiggører, og jeg har set og gjort meget i spil, jeg aldrig ville have. Derfor er argumentet, at på grund af disse belønninger har jeg oplevet og værdsat mere af spillet og udviklerens indsats, end jeg ellers ville.
Men på et personligt plan har du også den anden side af medaljen, hvor jeg har spillet mere, end jeg gerne ville, for at sikre, at jeg ikke har en halv tom præstationsliste og lavet åndssvage grin for at sikre, at jeg få platin – kort efter kigger jeg på platin og tænkte 'det var spild af tid', og så går jeg videre til det næste; i lighed med de fleste afhængigheder er det en fordømmende vane at bryde.
Jeg tror ikke, at vi vil slippe af med præstationer eller trofæer på det nærmeste, og fra en gamers synspunkt, mens de tager sig tid til virkelig at skabe en god liste, der direkte vil bidrage til din oplevelse på en meningsfuld og meningsfuld måde. tidsrespekterende måde, de er en god ting, for eksempel trofælisten for Marvel's Spider-Man, men desværre vil alt for mange udviklere bruge præstationen og trofæerne som en anden måde at hook deres kunder, os.
Relaterede: 5 af de største lækager i spilhistorien
Hvad synes du? Spiller du spil på samme måde uanset præstationer og trofæer? Eller er du en af mange, der nærmer dig dem mere klinisk, med køreplaner og guider klar til at sikre, at du ikke går glip af noget?
Følg os for mere underholdningsdækning Facebook , Twitter , Instagram , og Youtube .
